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    房地产一下跌，想买的人就少了，想卖的就多了。

    尤其不动产市场和金融市场不同，要想退出不是下个卖单一卖就完了。

    完成一笔交易，要实地勘察，要评估，要协商，要登记，要缴税……总之要麻烦许多，不是想卖就能及时卖得出去的。

    如果晚一步，是会被闷杀在里面的。

    于是这就导致许多企业和个人因为急于从不动产市场出逃，而发生了踩踏。

    然后好不容易开始企稳上张的日本股市，也因此成了所谓的“死猫反弹”，被连累得继续下滑，又开始了猛烈的资金出逃。

    再然后，就引起了包括资金链骤然断裂，企业破产，失业率飙升，自杀人数上升，等等且不限于此的一系列负面连锁反应。

    完全可以说，这一次金融灾难堪称日本经济的全线崩坏，所有行业，所有市场，所有企业无一幸免。

    不但影响到了日本社会的稳定，影响到了实体经济的正常运转，更摧毁了日本金融市场，打破了民众对日本经济前景不切实际的乐观心理，暴露出了日本经济的脆弱性。

    为此，不但日本媒体把政府有关人员骂的狗血淋头，特别是针对国土厅的土田局长，严厉尖刻的批评不绝于耳。

    西方的经济学教科书也因此看清了日本制度的缺陷，不再过分地称赞日本全能的政府部门。

    但这又有什么用呢？

    毕竟恶果已经造成，趋势不可逆转，一切都为时已晚，日本经济注定要在全面崩坏的道路上“高歌猛进”。

    是的，这就是一场民意绑架了政治的人祸，而非天灾。

    正是由于日本社会体制的局限性，才造成了日本当局在错误的时候做出了错误的举措。

    常言道，术业有专攻，在危机的面前，老百姓的需求往往是不理智的情绪反应。

    而西方民主制最大的弊端也就在于此，政客往往不去考虑怎样才是正确的，而是怎样讨好选民，至少也不能得罪选民。

    结果也正如我们已经看到的，日本政府盲从于民意，所采取的激进处理方式非但没有缓解社会矛盾，解决民生问题，反而造成了已经半死不活的日本经济再度失血重创。

    这还不算，由此而来的泡沫后遗症才是长期的，痛苦的，又难以摆脱的。

    正如潮水退去让人们看到险峻的崖壁一般，日本经济的全盘崩坏，也将长期隐藏在日本金融界的黑暗腐败暴露无遗。

    1990年夏季，日本在泡沫经济时期不断蓄积的贪腐行为终于爆发，一连串金融丑闻相继曝光。

    野村和日兴证券卷入的丑闻涉及了企业特金账户的损失赔偿问题。

    尽管这些账户并不合法，但私下却得到了大藏省的认可。

    这些账户的存在暗示着日本的制度偏袒圈内人。

    当股市进入下跌通道之后，这样的安排就渐渐变得不可容忍了。

    跟以前一样，还是要找出一个替罪羊，来承担整个社会的集体罪孽。

    为此，1990年6月，野村证券的总裁田渊义久在损失赔偿丑闻中被迫辞职，成为日本金融界为平息公愤而上演的第一出辞职戏。

    而这才仅仅是个开始。

    作为20世纪80年代末期最赚钱的日本银行，很快，住友银行紧跟着也来丢人现眼了。

    原来在素有“皇帝”之称的董事长矶田一郎的强势领导下，住友把泡沫经济的价值发挥到了极致。

    住友不但曾经大规模地扩张房地产贷款，并利用特金账户来增加收益，而且跟其前雇员经营的系满按揭公司往来甚密，做了很多见不得人的交易。

    结果在房地产市场开始下跌后，因为子公司的牵连，系满公司的经营丑闻也被曝光出来，面临着涉嫌伪造画作评估、非法拉抬股价、勾结黑帮分子介入地产等指控。

    住友为了保住声誉，切断与系满公司的联系，不得不付出了二十亿美元的代价。

    然而祸不单行，随后，住友跟稻川会的二代目石井隆匡的关系也暴露了。

    住友一家分行的经理曾说服客户贷款给石井，资助他囤积东急电铁的股票。

    最终，住友银行的董事长矶田不得不承担了这两桩丑闻的责任，在1990年10月，也像野村证券的总裁一样，谢罪辞职了。

    而这一系列丑闻曝光的不良后果，就是加剧了社会民众对于金融行业的不信任感，大藏省不得派专人督导对日本金融机构的账目进行清查工作。

    尽管在日本这个政商勾结的社会环境下，这样的清查往往形式大于内容，但一时间也一样风声鹤唳，进一步加剧了日本实体经济资金流动不足的状况。

    导致许多企业的资金匮乏困境继续扩大，闹上了钱荒了。

    像年初才刚刚借助股市炒作，缓了一口气的EIE集团就是这样的倒霉蛋。
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